Pandemia zmieniła zasady gry w przemyśle – jak zająć w tym chaosie najlepsze miejsce przy stole?

43

Truizmem będzie stwierdzenie, że branża przemysłowa była jedną z najbardziej doświadczonych przez pandemię gałęzi gospodarki. Było to między innymi efektem oddziaływania aż trzech, silnych, destruktywnych trendów. Pandemiczne zamrożenie gospodarki przyniosło natychmiastowy efekt w postaci szoku w sferze zatrudnienia. Część pracowników zachorowała, część musiała zostać w domach.

W procesach produkcyjnych musiano ustalić surowe wymogi izolacji oraz rutynowych badań mających zapobiec rozprzestrzenianiu się choroby. Lockdown szybko przyniósł szok popytowy. Zapotrzebowanie na niektóre produkty zmalało praktycznie do zera, na inne – zwielokrotniło się. Na to wszystko nałożyły się silne zawirowania w łańcuchach dostaw. Ustalone przez lata zasady gry zostały wywrócone.

To niszczycielskie oddziaływanie epidemii potwierdzają badania. W okresie pandemii IDC prowadziło comiesięczne badania nastrojów inwestycyjnych firm europejskich oraz ich kondycji. Jeszcze w kwietniowej edycji badania, aż 57% firm produkcyjnych w regionie EMEA określiło stan swojego biznesu jako utrzymywanie ciągłości biznesowej albo optymalizacji kosztów. Sześć tematów nabrało strategicznego znaczenia dla branży:

  1. Transformacja siły roboczej: Jak pogodzić modele pracy zdalnej z wymogami produkcji? W jaki sposób zasypywać lukę kompetencyjną pogłębiającą się w wyniku starzenia się społeczeństwa?
  2. Trwała zmienność łańcuchów dostaw: Jak budować odporne na kryzysy łańcuchy dostaw?
  3. Światowa konkurencja i presja cenowa: Gdzie szukać przewagi konkurencyjnej?
  4. Zmiana potrzeb klientów: Jak odpowiadać na rosnącą potrzebę indywidualizacji produkcji? Jak budować organizację produkcji umożliwiającą szybką reakcje na zmiany rynkowe?
  5. Zgodność z regulacjami branżowymi: Jak pogodzić nowe oczekiwania rynkowe z rosnącymi oczekiwaniami regulatorów rynku?
  6. Unowocześnienie technologii produkcyjnych: Jak modernizować procesy produkcyjne, aby odpowiadać na rosnącą potrzebę ich cyfryzacji?

Te potrzeby znajdują swoje odzwierciedlenie w najważniejszych priorytetach biznesowych branży produkcyjnej w bieżącym roku. Podczas wspomnianego powyżej badania blisko połowa respondentów wskazało, że wśród trzech najważniejszych wyzwań są:

  1. Efektywność operacyjna,
  2. Innowacje,
  3. Zadowolenie klientów.

Co ciekawe tylko co piąty respondent do tej listy trzech wyzwań zalicza ograniczenie kosztów. Firmy produkcyjne doskonale zdają sobie sprawę, że nie wystarczy konkurować tylko ceną i nie mogą szukać prostych oszczędności szukając coraz tańszych pracowników.

Jakie są trzy najważniejsze priorytety biznesowe dla branży produkcyjnej w 2021 r.?

Źródło: EMEA Future Enterprise Resiliency Spending Survey; Fala 3, kwiecień 2021; n = 104