Relacja z 16 Konferencji Lean | Six Sigma

296

Doświadczeni praktycy Six Sigma i Lean w roli Prelegentów, warsztaty i wizyty benchmarkingowe na terenie topowych firm, wystawcy wspierający implementację rozwiązań związanych z optymalizacją procesów, kilkaset uczestników z różnych branż – tak wyglądała 16 Konferencja Lean | Six Sigma organizowana przez Akademię Białego Kruka 28 września 2023 we Wrocławiu.

Uczestnicy mieli okazję do wysłuchania specjalistów doskonalenia procesów, poznania case-study projektów doskonalących oraz wymiany doświadczeń związanych z Six Sigma i Lean.

Zorganizowana po 4 latach przerwy, 16. Konferencja Lean | Six Sigma ponownie przyciągnęła wielu zainteresowanych tematyką doskonalenia procesów. Wydarzenie stanowiło doskonałą okazję do bliższego poznania roli metodyki Six Sigma oraz Lean Management w rozwoju biznesu, a także wymiany doświadczeń związanych z optymalizacją procesów pomiędzy specjalistami z różnych branż. Dzięki szerokiemu przekrojowi tematów prezentowanych przez Prelegentów uczestnicy mogli zdobyć informacje odpowiadające potrzebom ich przedsiębiorstw, zainspirować się omawianymi pomysłami, wziąć udział w panelu dyskusyjnym oraz nawiązać kontakty biznesowe.

Tematy poruszane na konferencji

Podczas tegorocznej edycji Konferencji Lean | Six Sigma wystąpiło 15. Prelegentów reprezentujących firmy z branży produkcyjnej oraz usługowej: Michał Woroch, Marcin Mazur (GKN Automotive), Paweł Hajnus (Tokai COBEX), Wojciech Trzebiatowski (Orlen), Kirill Sklarewski, Wojciech Michalski (Demant Operation Poland), Damian Litwin (Mondelez International), Grzegorz Furgał (Pratt&Whitney Rzeszów), Paweł Kaczmarek (Radiometer), Monika Ścibor-Staniszewska, Anna Szyszka (Santander Consumer Bank), Mateusz Dzięciołowski (NOKIA), Anna Maria Woronowicz, Marcin Kowalski (Pandora Jewelry Shared Services) oraz Honorata Byczyńska (Bank Millennium).

Prezentowane prelekcje skupiły się głównie na tematach związanych z wdrożeniem Six Sigma w organizacji, rozwiązywaniem problemów w projekcie DMAIC, skutecznym budowaniem kultury ciągłego doskonalenia oraz roli przywództwa w tym procesie, a także budowaniem od zera programów rozwojowych i doskonalących w środowisku usługowo-finansowym. Część Prelegentów przedstawiła case-study projektów realizowanych w swoich organizacjach oraz najważniejsze wnioski z nich płynące. Istotnym elementem wydarzenia był panel dyskusyjny podczas którego próbowano odpowiedzieć na pytanie „Jak technologia wpływa na naszą pracę?”, zwłaszcza w kontekście optymalizacji procesów.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Wprowadź swój komentarz!
Wprowadź swoje imię