Raport Praca tymczasowa i Interim Management przygotowany przez Grafton
Recruitment i Gi Group dostarcza kompleksowej wiedzy dotyczącej zasad
i modeli zatrudniania pracowników tymczasowych na stanowiskach typu white
collar. W publikacji zawarte są również stawki wynagrodzeń na blisko 60
specjalizacji m.in. w administracji, HR, IT, sprzedaży oraz marketingu w 7
regionach Polski.

Segment rynku pracy tymczasowej pracowników umysłowych jest bardzo
interesujący z uwagi na wyzwania, które stawia przed agencjami pracy oraz ich
klientami. Jest to rozwiązanie stosowane głównie w przypadku potrzeby znalezienia nagłego zastępstwa, prac projektowych czy też „zasilenia” zespołu bez zwiększenia poziomu zatrudnienia stałego, kiedy zlecone zadania skutecznie realizować może pracownik lub grupa pracowników o podobnych kompetencjach do tych zatrudnionych na stałe.

Ciekawy charakter usługi wynika także z samej formy zatrudnienia, która różni się od kodeksowej umowę o pracę. Proces rekrutacji jest bardziej wymagający zarówno z uwagi na wysokie wymagania wobec kandydatów na specjalistyczne stanowiska, jak również działanie pod presją czasu, np. w przypadku wystąpienia konieczności znalezienia zastępstwa od zaraz – komentuje Agata Naklicka, Temporary & Outsourcing Business Service Manager w Grafton Recruitment.

Z przygotowanego przez nas zestawienia wynagrodzeń wynika, że stawki dla
pracowników tymczasowych white collar są wyższe o nawet kilkaset złotych
miesięcznie od pensji ich kolegów wykonujących te same obowiązki w oparciu o
umowę o pracę stałą. W szczególności sytuacja ta dotyczy krótkich okresów
zatrudnienia. – dodaje Agata Naklicka.

Taka forma zatrudnienia umożliwia elastyczne i szybkie uzupełnienie i dopasowanie
wielkości zespołów do bieżących potrzeb biznesowych. Agencja pracy tymczasowej,
przejmując obowiązki związane z rekrutacją i obsługą administracyjną pracowników –
podpisywanie umów, naliczanie wynagrodzeń, rozliczanie podatków i składek
ubezpieczeniowych – pozwala zaoszczędzić czas i koszty związane ze znalezieniem
pracownika oraz odciążyć inne działy w organizacji, takie jak HR i Payroll.

Raport Praca tymczasowa i Interim Management pomoże w planowaniu polityki
płacowej odnośnie pracowników tymczasowych, na zastępstwo czy stażystów.
Warto po niego sięgnąć, by uzyskać odpowiedzi na pytania takie jak:

Na czym polega usługa pracy tymczasowej czy obsługi zastępstw?

 Jakie korzyści dla firmy wynikają z zatrudnienia agencji pracy tymczasowej?
 Na czym polega Interim Management i kiedy warto zamówić taką usługę?
 Co to jest job sharing? Kiedy warto wprowadzić taką formę pracy?
 Wirtualna asystentka – kto to jest i dla kogo pracuje?
 Dlaczego warto zatrudniać stażystów?

Opracowanie jest kierowane głównie do: działów HR, menedżerów rekrutacji, szefów
centrum usług dla biznesu.

Zainteresowanych dostępem do pełnej treści raportu Praca tymczasowa i Interim
Management zapraszamy do kontaktu poprzez formularz:

https://www.grafton.pl/raport-praca-tymczasowa-i-interim-management-2019

Źródło: GRAFTON